1. 是否拥有社团活动、社会实践的组织经历？介绍你在里面承担的职责与最终产出。

2. 学习项目管理相关工具（PMBOK、敏捷开发等方法论）的上手效率怎么样，举实例阐述。

3. 当项目出现工期延期，你会怎么定位根源，重新调整方案？

4. 你觉得跨国项目里跨文化沟通是否关键？举例谈谈会遇到哪些阻碍，以及对应的处理手段。

5. 过往项目里碰到的最棘手难题是什么，你是怎样解决的？

6. 谈谈你对 “达成项目经营指标” 的认知（例如费用管控、收益指标）。

7. 你的三到五年职业发展路线是怎样的？希望在项目管理方向成长为何种角色？

8. 在项目落地过程中，你觉得主观能动性体现在哪些地方？

9. 是否曾经做出错误判断，造成项目推进受阻？这件事带给你哪些收获？

10. 你会怎么权衡项目工期、交付质量以及投入成本三者之间的关系？