1. 说说你在之前负责的核心项目情况。

2. 在该项目里，你认为支撑项目成功的关键要素有哪些？

3. 项目上线之后，最终落地表现怎么样？

4. 当时选择NPS作为项目价值评估指标，背后是怎么考量的？

5. 如果不使用NPS，你还能想到哪些评估项目成效的手段？

6. 转化率与交易额这两项数据，能否归属于本项目带来的收益？

7. 面对多种多样的评估指标，你认为哪一类指标的衡量效果会更合适？

8. 在三段实习经历当中，谈一谈你碰到压力最大、最具挑战的任务或项目。

9. 你的前两段实习是产品运营，最新一段转为产品经理，是什么原因促使你做出这次转型？

10. 候选人提问环节